Zwölf Leitfäden, kostenlos
Ratgeber für Führungskräfte
Keine Führungstheorie, sondern das, was Sie am Montag um neun brauchen: Gesprächsstrukturen, Vorbereitungsraster und Sätze, die Sie wörtlich benutzen können. Jeder Artikel gehört zu einem Band der Reihe – Sie können aber auch einfach nur den Artikel lesen.
Neu in der Führungsrolle
Passend zum Buch Endlich Führungskraft – was nun?
Neue Führungskraft: die ersten 100 Tage
Der Fahrplan in drei Phasen: Antrittsgespräche, Erwartungsklärung, Bestandsaufnahme und die Meilensteine an Tag 30, 60 und 100.
Lesen · 9 Min. →Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Plötzlich Chef im eigenen Team: Nähe und Distanz klären und die drei heikelsten Konstellationen sauber ansprechen.
Lesen · 9 Min. →Mitarbeiterführung für Anfänger
Die vier Grundwerkzeuge: Delegationsstufen, Feedback-Formel, Motivationsfragen und Konflikt-Früherkennung.
Lesen · 10 Min. →Fragen statt Anweisungen
Passend zum Buch Fragen, die führen
Systemische Fragetechniken
Zirkulär, skalierend, hypothetisch und paradox fragen – mit Herkunft, fertigen Formulierungen und den typischen Fallen.
Lesen · 9 Min. →Fragetechniken für Führungskräfte
Die sieben Fragetypen mit Einsatzzweck, die Zuhör-Karte, fünf Frage-Fallen und ein Vier-Wochen-Übungsplan.
Lesen · 9 Min. →Coaching-Fragen für Führungskräfte
Fragen sortiert nach Anlass: 1:1, Stärken und Motivation, Entwicklungswünsche und das Überlastungsgespräch.
Lesen · 9 Min. →Wenn es unangenehm wird
Passend zum Buch Schwierige Mitarbeitergespräche souverän führen
Kritikgespräch mit Mitarbeiter führen
Vorbereitung, das 5-Schritte-Muster, wörtliche Sätze – und die vier Formulierungen, die ein Kritikgespräch zuverlässig sprengen.
Lesen · 8 Min. →Konfliktgespräch am Arbeitsplatz
Moderation zu dritt statt Schiedsspruch: Zeitstruktur, Skript, Eskalationsmuster und was das Format zerstört.
Lesen · 8 Min. →Umgang mit Low Performern
Die saubere Kette: Kritikgespräch, Zielvereinbarung mit Frist, formelles Leistungsgespräch – mit Rechts-Check.
Lesen · 9 Min. →Die Regelgespräche
Passend zum Buch Mitarbeitergespräche souverän führen
Mitarbeitergespräche führen und vorbereiten
Die Landkarte aller Regelgespräche, ein Jahresrhythmus, das 15-Minuten-Vorbereitungsraster und sieben Grundregeln.
Lesen · 8 Min. →Jahresgespräch vorbereiten
Vorlauf, Selbsteinschätzung, eigene Einschätzung vorab – plus Dramaturgie in fünf Phasen und der Recency-Falle.
Lesen · 8 Min. →Feedbackgespräch führen
Beidseitig, konkret und ohne Bogen: die eiserne Beispiel-Regel, fünf Phasen und die drei typischen Fehler.
Lesen · 7 Min. →Die Werkzeuge aus den Artikeln – als ausfüllbares PDF
Zu jedem Band gibt es die Leitfäden, Checklisten und Bögen zum Ausdrucken. Kostenlos, ohne Kaufnachweis, so oft Sie wollen.
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